京涛策划年度全案服务体系

 

 

 

 

 

 

   

 

 

第一大模块: 企业与品牌营销诊断

 行业研究及市场分析

 新产品新品牌分析

 标杆竞争新品牌分析

 新品牌发展沿革分析

 新品牌资产诊断

 新品牌体验测试

 新品牌管理现状分析

 新产品线现状诊断

 新品牌发展可行性诊断

 新品牌诊断结果分析

 

 

第二大模块: 市场深度调查

 产业政策研究

 行业趋势研究

 行业竞争环境研究

 行业新品牌竞争研究

 行业新产品水平研究

 行业渠道发展研究

 行业传媒研究

 产业价值链研究

 目标市场研究与分析

 竞争对手分析

 标杆企业研究

 竞争差异化研究

 终端购买心理研究

 

 

第三大模块:  品牌发展战略规划

 新品牌愿景设计

 新品牌模式与组合规划

 新品牌定位与新品牌核心价值规划

 新品牌识别体系规划

 新品牌规划下的新产品线规划

 新品牌管理规划

 新品牌执行层面规划

 

 

第四大模块:  品牌营销执行战略

 新品牌战略

 新产品战略

 价格战略

 渠道战略

 促销战略

 新品市场推广战略

 企业公关战略

 新品牌提升整合方案

 新品牌长久规划方案

 

 

第五大模块:  新品上市年度营销策略

 新产品结构

 新产品定位

 新产品组合

 新产品命名

 新产品卖点

 定价策略

产品价格结构与体系制定执行

新品上市价格最终设计制定

 价格弹性管理

 淡旺季价格设计

 新品上市价格设计

新品上市的分销渠道价格掌控方法和调整原则制定

 新新产品推广用语系列

 促销品设计描述

 媒体决策

 新品广告创意

 广告文案编撰

 

 

第六大模块:年度品牌视觉创意设计

全套VI各元素创意设计

品牌的全套VI系统元素创意设计

整套的VI系统应用延展元素创意设计

品牌的系统平面设计

品牌形象类的《品牌手册》或《企业手册》创意

的各类市场渠道及终端物料集群创意设计

主题类报广平面创意设计

促销类报广平面的创意设计

市场终端和渠道使用的宣传单页设计

媒体宣传用的报刊或杂志平面单页创意设计

市场推广之各类主要宣传平面海报等创意设计

产品之包装创意设计

品牌形象之整体产品包装风格创意

主体产品内包装与外包装设计执行确定

产品各包装内说明书设计并撰写文案创意

 

 

第七大模块: 品牌网络营销年度系统执行

网站整体规划

网站新品牌形象设计

网络营销战略规划

网络应用系统设计

网站平台更新维护管理系统建立

新品牌网站平台的技术支持与系统管理维护

网站平台的后台操作培训

内外部优化及系统网络营销之推广建议

网络平台的内部与外部网络结构优化

网络整体系统营销推广方案

网站深度化SEM服务

网络事件口碑营销

网络公关活动炒作

网络危机公关

 

 

第八大模块:新媒体与自媒体营销

微信Campaign运营规划策略

制定微信活动运营规则

官方微信活动头条图文内容策划

日常运营建议咨询服务

微博Campaign运营规划策略

微博常规原创内容策划及撰写

微博在线活动方案制定

微博大号Campaign关键词推送

日常运营建议咨询服务

品牌EPR营销传播实施

垂直媒体、新闻门户频道等网络媒体推送品牌/产品 公关营销

论坛互动营销、SNS论坛进行产品,品牌互动营销内容创意策划

视频营销、微视频脚本及创意撰写

 

 

第九大模块: 品牌整合年度传播策略规划

 新品牌整合传播目标设计

 广告传播策划

 公关传播策划

 促销策划

整合新品牌传播评估方案

文案形式创作

 广播广告创作

 

 

第十大模块:  影视动画广告

  影视(新品牌)广告创意

  影视(促销)广告创意

  影视(专题)广告创意

  影视(记录片)创意

  影视广告脚本(故事板)绘制

  影视广告拍摄制作

 

 

第十一大模块: 终端建设与管理

渠道(终端)销售人员的营销培训计划

渠道(终端)销售人员品牌测试问卷分析

渠道(终端)销售人员的对外宣传话术规范制定

终端理货员工作指南

终端消费者服务跟踪

终端手册制定

终端建设检查与评估

 

 

第十二大模块: 样板市场赢利模式打造

 样板市场选择

 样板店铺选择

 样板新品牌策略制定

 样板市场整体方案设计

 样板市场实施的培训与指导

 样板市场赢利模式的成功复制

 

 

第十三大模块: 营销战略规划

 企业市场营销新赢利模式打造

 新产品市场营销战略及策略、战术执行帮扶

 营销管理基本架构及岗位设置

 新产品目标市场(目标消费群)锁定与购买特性分析

 差异化竞争策略拟定

 国内区域市场选择、开发进程规划与拓展基本策略拟定

 新品分销模式(含终端与终端创新)拟定

 新品终端动销模式拟定

 市场营销人员策略及战术执行培训

 

 

第十四大模块: 招商及连锁加盟策划

 招商整体策略规划

 招商执行战术指导

 全国及区域市场招商活动策划

 招商前中后阶段跟踪反馈及现场签单策略

 特许连锁模式定位策划

 连锁加盟盈利模式设计

 连锁盈利模式诊断策划

 特许连锁加盟手册编制

 特许连锁策划实施督导

 加盟开店商铺店址评估

 

 

第十五大模块:年度传播执行工作

年度品牌传播目标与受众设定

年度品牌传播策略主线及各阶段品牌传播活动主题制定

品牌传播活动预算计划

传播的过程管理方案

编写品牌传播手册

整合营销传播策划方案

传播的年度长久执行保障方案

 

 

第十六大模块:品牌媒介执行工作

媒介组合策略

媒介精准选择

媒介投放执行指导

媒介具体实施方案

 

 

第十七大模块:年度公关实施执行工作

年度公关策略执行工作制定

的阶段公关活动工作制定

阶段公关活动策划实施执行工作制定

具体阶段性的公关活动宣传物料主体出街设计

公关活动的督导与及时修正

 

 

第十八大模块:年度促销策划执行工作

年度促销活动主体执行工作制定

阶段活动策划实施执行工作制定

阶段促销活动之市场督导与及时修正

不同市场的区别个性促销活动执行案

促销活动用宣传物料出街设计      

 

 

第十九大模块:营销(销售)人员管理与培训指导执行工作

营销人员培训制度与程序设计制定

营销人员行为规范准则制定

营销服务标准与流程设计制定

外设(营销)分支机构职能与岗位设计

外设分支机构的管控方法与流程设计

品牌营销知识类培训执行

市场销售技能类培训执行

各区域主要经销商培训执行、考核与评估

 

 

第二十大模块:产品上市营销过程督导巡查与危机公关执行工作

新品上市营销创意执行内容检核与修正方案

市场营销与招商体系的完善与修正

市场督导机制与具体实施细则制定

市场巡查与危机公关的处理流程设计制定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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