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美菱

 

客户:美菱家电

项目背景:作为中国人比较熟悉的知名家电企业,这家以冰箱为龙头的公司发展了很多年之后,面对着越来越激烈的发展环境,也在不断的推陈出新,而上海京涛策划与其合作,就是在一些新产品的品牌策划上,因为京涛策划多年以来,与奥克期、美的、方太等众多白电、黑电、小电等不同的家电公司合作过,有着对家电品牌、渠道、终端、消费者深入的了解,特别是在新产品上市的规划层面,在中国属于前列,这也是美菱排除众多其它品牌策划公司,找到京涛策划的原因之一......

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曲美家具

 

 项目背景:曲美家具做为中国知名的现代家具品牌,对品推广的重视不言而喻,要表现那种时尚、现代并且有自身品牌内涵的现代家具典范,并且近年也推出了网络商城,也是中国首家大型现代家具网络商城的品牌,上海京涛品牌策划与其合作,就对其现代家具的网络新形象进行深入打造,并对它的企业品牌内涵适当提升,因为时代在变,曲美需要更具现代网络感的品牌内涵,并且在网络上销售的各行业品牌都很多,特别是快消品,虽然家具是一种慢消品,但是它在网络上的形象同样可以很时尚、很流行,我们用多年对各行业的网络品牌形象打造经验,对曲美的品牌进行规范,最终取得良好市场反响,客户也满意度很高......

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世友地板(中国知名地板品牌,新品营销策划)

 

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超人电器

  

 

 

 

项目背景:作为中国知名的小家电企业,超人一直以来给中国消费者留下的印象就是国内本土来自浙江的一个二三线品牌,与高端品牌还是有距离的,虽然发展多年,但没有在全国市场形成较好的销售氛围,所以,超人需要”超人“,需要自我突破。基于京涛品牌策划多年快消行业市场经验,特别是对吉列的丰富合作经验,超人选择了与我们合作,主要在新品牌形象提升、市场整体梳理、媒体系统传播等方面。

策划成果:主要对其超人剃须刀新品以及其它各类小家电进行品牌再塑造,包括影视代言人胡军及平面等各方面合作,并对全国渠道和终端进行长达40天市场走访诊断。合作周期为12个月。中国超人集团有限公司创建于一九八三年,是一家专业生产个人护理器具、卫浴器具、家用小电器三大系列产品的大型企业,“超人”剃须刀连续12年被国家统计局认定为国内剃须刀销量第一品牌,超人集团被授予“中国剃须刀中心”称号。集团主要生产剃须刀、电吹风、电熨斗、电水壶、毛球修剪器、干手器、女用剃毛器、剃鼻毛器等100多个品种的小家电产品,经过多年的发展,集团已成为国内小家电行业的知名企业......

 

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中烟集团

项目背景:
作为中国最大的烟草集团公司,中烟集团近年来在国内不断推出新品牌香烟,其中河南中烟的黄金叶品牌是一个高端新星,一直以来,河南的帝豪香烟得到了中国广大烟民的认可,而中烟新推出的高端黄金叶,则继武汉黄鹤楼之后再一个崛起的华中地区高端香烟品牌,黄鹤楼香烟全国取得的成功众人所知,其价位和品质甚至超出了其它大部分高端香烟。黄金叶的高端形象诞生,也是中烟集团又一个大品牌的新飞跃。
策划成果:
此次京涛策划公司与中烟的河南烟草品牌合作,主要是集中在两个层面,一是老品牌的新形象打造,二是中端品牌的高端打造。为其黄金叶新品在市场快速品牌升级开展品牌诊断、市场形象塑造、产品定位及上市渠道终端促销等品牌营销系统打造。一个香烟的品牌的成功,不仅需要中烟的海量网络渠道,还需要本身的烟质,更需要策划的品牌。利群、黄鹤楼这些地方性后起品牌,都在价位和档次都远超中华等老品牌,所以,京涛策划对黄金叶的品牌打造,就是要在品牌规划、定位、核心价值提炼上进行突破,为华中地区再树立一个全国高端香烟品牌而努力。
总结思考:
烟草行业是一个奇怪的行业,它可以迅速做大,也可以十数年难以做强。可以一直在地方销售,但也可以一飞冲天走向全国......

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上宜暖宝宝(上海知名暖宝宝品牌,全案策划合作)

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宝洁

客户名称:宝洁          项目背景:华东、华中与华南市场渠道调查梳理市场传播活动需要推广与执行京涛策划公司与宝洁品牌合作:世界最大日化综合品牌宝洁收购全球最大剃须刀品牌吉列后,第二次与京涛策划合作,为其新产品“锋速”系列与老产品“超蓝和威锋”系列的市场销量提升进行全国范围市场诊断,包括10个省市和500多个重点渠道商、1万多个重点终端点,制定出比某国外大型咨询公......

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利乐

客户名称:利乐      项目背景:京涛策划公司与伊利牛奶品牌合作:伊利牛奶携手利乐包装,这两大知名品牌与京涛策划共同合作,为伊利巴氏低温酸奶的新品以及利乐新款巴氏奶包装进行品牌策划及市场调查,主要是对爱克林包装产品进行市场分析,从新品的规划到产品成熟开展深度合作,合作周期为15个月。利乐是一家提供食品加工与包装的完整解决方案的公司,50年来,利乐始终把自己定位于一个食品行业的积极参与者。今天,利乐在全球共有

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吉列剃须刀

客户名称:吉列        项目背景:世界最大剃须刀品牌京涛策划与吉列剃须刀品牌合作:全球最大剃须刀品牌吉列,与京涛策划合作,为其新产品“锋速”系列与老产品“超蓝和威锋”系列的市场销量提升进行全国范围市场诊断,包括10个省市和500多个重点渠道商、1万多个重点终端点。其中还包括走访宝洁公司的部分渠道商。吉列创办于1901年,自从“吉列之父”

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上海磁悬浮

客户名称:上海磁悬浮        项目背景:中国第一条磁悬浮列车京涛策划公司与上海磁悬浮进行合作:世界第一台磁悬浮列车上海磁悬浮与京涛策划合作,对其如何快速投入商业化运营进行品牌打造和公关活动的策划,并成为其常年品牌顾问。品牌形象传播——作为中国甚至世界最先进的磁悬浮列车,上海的形象与之紧密的联系在一起,但一直以来却没有良好的市场效果,最多停留的宣传,所以,磁悬浮负责的相关部分及公司也找

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中国贝发

客户名称:贝发文具       项目背景:京涛策划公司与宁波贝发文具合作:世界第三大制笔公司、北京奥运会赞助商贝发文具与京涛策划合作,共同为其百余款文具新品以及全国市场运作新商业模式进行规划合作,整合上下游生产及销售商的新商业模式帮助贝发从单纯的制笔公司转变为中国最大文具整合服务商。合作周期为24个月。贝发集团有限公司是一家集制笔和文具研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型文具集团。位于美丽的东方大港-宁

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露华浓

 

客户名称:露华浓项目背景:京涛策划公司与美国露华浓公司进行合作:露华浓公司作为世界知名的日化品牌,与上海京涛策划公司合作,为其上海市场的全年活动创意进行服务工作,服务周期为12个月。露华浓英文是Revlon,发源地在美国。露华浓是一家国际知名的化妆品集团公司,事业遍布欧洲、美洲、亚洲各个国家。作为专业行销化妆品、身体护理、香水和个人护理产品行业的世界领导者,露华浓的理念正是不断地将富于

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吉列-宝洁中国整合之道

京涛策划经典案例:吉列-宝洁中国整合(上海京涛策划原创文章)     吉列中国的王者之道      吉列,“东方不败”的神奇宝洁公司,近十多年来都是中国日化用品行业翘首,其各类日化产品一直是中国消费者首选。据调查数据显示,平均每位国人拥有的十件日常洗化用品中,保守估计,至少有3件出自宝洁,可见其在中国市场占有率相当之高。而吉列公司,虽然比宝洁的总盘子要小,但其行业垄断率更......

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三个“打造”,让上海京涛策划公司影响中国营销策划第二次大变革

迎来2015年的上海京涛策划公司,已制定公司第三个5年战略发展规划,同时着力于改变中国巨大策划市场的现状,京涛策划将致力于三个“打造”:打造中国领先的“大策划”公司、打造行业一流的“精策划”人才、打造规模巨大的“轻策划”市场。上海京涛策划发展12年来,赢得了几十个行业、几百个客户的营销策划项目,经手的客户项目市场产值也超过60亿元,同时京涛策划2014年成立两家全新子公司,注册金额在2000万以上,这些成绩站在整个中国策划市场未来潜力来看,都是微不足道的,据京涛策划预估,未来十年,中国整体营销策划客户的市场产值将达到1万亿以上,营销策划行业自身也能达到200亿的产值,但现在,却只不到十分之一,所以,在服务品牌策划项目的同时,上海京涛也在不断思考,怎样让营销策划这个巨大智力产业扩大化、标准化、市场化,而非还是十数年如一日的个人化、神秘化、复杂化,营销策划产业的自身产值被严重低估,也已呈严重乱象。上海京涛的“大策划公司”理念并非只是公司规模的扩大,而是集多元、跨界、观念、思维整体发生整体改变、根的改变,让产业变大、让心态变大、让思想变大,现今各自为战的中国策划公司现象,严重的稀释了策划行业的人才实力、威胁并制约了营销策划行业的良性发展、阻碍了策划客户的有效选择,经过20余年的发展,营销策划行业越来越模糊、难以看懂,要改变这种营销策划行业的怪圈,需要把营销策划当成终身事业的策划人士或公司共同完成。中国营销策划传统思维发展了20年左右,上海京涛认为将于2025年前势必发生巨大的行业变革,而京涛策划公司将在变革过程中不断快速发展,抓住前所未有的十年黄金机会,成为影响中国营销策划第二次大变革的顶级领导品牌。

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欢乐谷主题公园(上海佘山华侨城欢乐谷主题公园,全案品牌营销策划)

客户名称:欢乐谷
项目背景:
欢乐谷,中国自主最大主题公园品牌,打造中国的迪斯尼。
京涛策划公司与华侨城欢乐谷展开合作:华侨城的上海欢乐谷项目与上海京涛策划公司展开长期合作,合作内容包括上海欢乐谷的品牌规划、价值定位、传播内容创意、活动创意等工作,合作周期为12个月。上海欢乐谷是将继深圳欢乐谷、北京欢乐谷、成都欢乐谷之后,欢乐谷连锁品牌走向全国的第四站。乐园坐落于上海市松江区,交通便利。欢乐谷 位于上海市西南部的松江佘山国家旅游度假区内,距上海市中心区40公里,离虹桥国际机场25公里、浦东国际机场68公里。欢乐谷由华侨城打造,华侨城集团成立于1985年11月11日,是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。成立二十多年以来,由深圳湾畔的一片滩涂起步,发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团,培育了房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。
上海华侨城欢乐谷建设中——我们京涛策划接触上海欢乐谷时,它还处于一片荒地的开拓之中,没有人气、只有工地,很多大型设施都还没有开工,所以,完全是从一片白纸开始策划,与欢乐谷的建设工地一样。
需要上海最强的策划公司——欢乐谷是一个全国性的游乐品牌,它们需要上海最强的策划公司,没有最强只有更强,但我们京涛策划的新品策划能力应是最强,并且几轮接触下来,京涛策划也是最能打动欢乐谷的,最终双方愉快合作。
协助欢乐谷的新品牌建设——华侨城的欢乐谷品牌虽然全国有好几家,每家投资都近十亿,但是却每家都有不同的品牌定位和传播口径,在上海,这个马上迪斯尼就要进入并且华东游乐品牌聚集的地方,如何与众不同?如何进行品牌定位?京涛策划全面协助。
定位并规划欢乐谷的品牌策略——整体的策略性规划需要京涛公司进行指导和执行,包括品牌定位、品牌规划、传播策略等等各方面。
制定并执行欢乐谷的传播内容——欢乐谷的传播内容要与众不同,并且能突出欢乐谷的品牌定位,还要易传播、打动人。
全年度的策划与活动执行合作——作为主题公园,欢乐谷必须要有很多的年度性活动来进行合作,所以整体的策划和执行都要由京涛策划全面指导完成。
策划成果:
严谨全面深入华东调查——面对欢乐谷项目,京涛策划项目人员在整个华东进行了深入广泛的调查走访,而此次的走访结果也让我们得到了可能是全国最严谨完整的华东主题公园市场数据,因为中国主力游乐集中于华东,所以我们此次走访也间接的了解了中国的游乐市场数据。这为我们给欢乐谷进行合适的品牌定位和规划提供了坚实的基础。
规划出全面的品牌策略——品牌策划为最前端的工作,唯有好的品牌策略才能有好的品牌市场执行,京涛策划为欢乐谷提练出了最佳的品牌策略主线。
制定出精准的品牌定位——落实到品牌定位,那就一定是最灵魂的核心,一句话或者一段话,都能体现出欢乐谷的品牌理念。
归纳出核心的传播主线——传播需要主线,我们给欢乐谷制定了一年的整体传播策略主线。
设计出美观的视觉形象——欢乐谷的视觉一直以来都是非常重视的,而它的视觉设地不仅需要有美感还要有策略。而这正是我们京涛策划的强项,做的每一个创意,都有很强策略。
制定出一系列传播活动——活动主要在于配合欢乐谷的全年传播主线,分阶段或年度的活动。
创意各个系列宣传短片——TVC也分企业与品牌,不同的媒体投放面和量都不同,欢乐谷的全年投放总额也不低,媒体组合比较灵活。
营造出开业前后的氛围——这主要是在传播层面进行发力,在开业前的半年就在上海和华东的一些主力城市进行媒体推广,营造一种开业前的热闹气氛。
欢乐谷领导满意的策划——总体而言,虽然在华南、西南和华北都有欢乐谷的不同策划,但是上海欢乐谷的整体策划因为有很强的策略感及执行度,所以得到企业客户高层的高度认可。
合作周期:360个工作日

 

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通灵TESIRO珠宝(比利时珠宝品牌,渠道模式及品牌营销策划)

项目背景:
中国最大的珠宝品牌之一,企业在近几年的快速发展、引进外资基础上,需要对企业的新品牌形象进行打造,包括企业渠道模式需要优化、企业终端形象需要调整、企业终端人员需要培训、企业的整体传播需要扩大等等,因为京涛策划公司有着很专业的珠宝高端新品策划的经验,并且双方曾数年前有过短暂的合作交流,所以通灵TESIRO珠宝很愉快的选择了京涛策划公司,来进行全面的新品牌策划合作,共同为其新产品在华东以外的其它区域市场进行新品上市品牌规划以及新渠道模式打造。
TESIRO,源自意大利语"财富",在西班牙语中为"美丽的石头" ,全球最大的钻石加工贸易公司Eurostar旗下比利时的经典钻石品牌 ,在中国组建欧陆珠宝有限公司,致力于优质切工钻石饰品的在华推广 ,通灵翠钻是中国珠宝首饰业大型直营连锁销售企业,中国珠宝驰名品牌,中国宝玉石协会副会长单位,目前共有30多家连锁店分布在苏、浙、皖、豫等地,年销售额逾4亿元。 通灵翠钻以“致力于珠宝首饰及其文化的推广”为使命,以“做中国珠宝首饰第一品牌”为战略目标,在“品位•时尚•诚信•专业•服务•价值”的经营理念引领下,近千名员工在总经理沈东军的带领下,继续为实现企业使命和战略目标而进行着不懈的努力
策划成果:
这是京涛策划合作的相当愉快的企业之一,也是通灵找到最合适的策划公司之一,之前合作过一些咨询或者广告公司,但京涛策划是最能想得通、执行到位的策划公司,该企业高层如些评价,也给了京涛策划更多的鼓励。多年的珠宝行业策划,使京涛策划公司更加专注于中国高端新品策划,现已成为中国最大的新品策划和高端营销之行业标杆,这次协助通灵的策划工作整体而言并不是京涛较大的项目,只合作部分如企业全新品牌形象提升、企业渠道模式的调查分析与优化、各种终端手册的创意、部分终端人员培训等,但是,项目不在大小,而在诚意足够,没有大项目,只有大策划,这是京涛策划一贯的原则,不是精品不出炉,已成为京涛策划成为中国最大高端新品策划公司的座右铭.......

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京涛策划与中国金融出版社等机构共同推出高端品牌塑造丛书

《奢侈品如何打造顶级品牌》、《快消行业如何走向差异化高端》、《服装行业的中国式高端时尚策略》、《食品行业的健康有机之路》、《美容业的大健康之新业态提升》、《保健品与OTC行业如何从高端崛起》......近期由京涛策划与中国金融出版社等各机构共同打造的系列品牌丛书,将正式面向广大中国业内人士与大众读者推出,同时,京涛策划也将满足广大客户与关注者的需求,对这些中国首套讲述高端品牌打造的系列丛书进行精简刊登,会以最精炼的文字内容,浓缩书籍的精华进行连载,首期文章将连载于京涛策划中国品牌官网,由于这些内容均集结了京涛策划十多年的高端品牌打造经验,相信会对中国企业或产品品牌如何走向高端,提供货真价实在的案例参考或理论借鉴。

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中国策划公司将迎来新的巨大变革,上海京涛策划将引领新策划模式

迎来2015年的上海京涛策划公司,已制定公司第三个5年战略发展规划,着力于改变中国巨大策划市场的现状,京涛策划将致力于三个“打造”:打造中国领先的“大策划”公司、打造行业一流的“精策划”人才、打造规模巨大的“轻策划”市场。上海京涛策划发展12年来,赢得了几十个行业、几百个客户的营销策划项目,经手的客户项目市场产值也超过60亿元,同时京涛策划2014年成立两家全新子公司,注册金额在2000万以上,这些成绩站在整个中国策划市场未来潜力来看,都是微不足道的,据京涛策划预估,未来十年,中国整体营销策划客户的市场产值将达到1万亿以上,营销策划行业自身也能达到200亿的产值,但现在,却只不到十分之一,所以,在服务品牌策划项目的同时,上海京涛也在不断思考,怎样让营销策划这个巨大智力产业扩大化、标准化、市场化,而非还是十数年如一日的个人化、神秘化、复杂化,营销策划产业的自身产值被严重低估,也已呈严重乱象。上海京涛的“大策划公司”理念并非只是公司规模的扩大,而是集多元、跨界、观念、思维整体发生整体改变、根的改变,让产业变大、让心态变大、让思想变大,现今各自为战的中国策划公司现象,严重的稀释了策划行业的人才实力、威胁并制约了营销策划行业的良性发展、阻碍了策划客户的有效选择,经过20余年的发展,营销策划行业越来越模糊、难以看懂,要改变这种营销策划行业的怪圈,需要把营销策划当成终身事业的策划人士或公司共同完成。中国营销策划传统思维发展了20年左右,上海京涛认为将于2025年前势必发生巨大的行业变革,而京涛策划公司将在变革过程中不断快速发展,抓住前所未有的十年黄金机会,成为影响中国营销策划第二次大变革的领导品牌。

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京涛策划公司原创 简摘:

以下均为原创,部分已出版发行:《策划人与企业人的交集与差异》《京涛营销策划,已然成为上海策划界的一面旗帜》《外销型企业转内销,到底怎么转?》《一张纸引发的企业巨变》《什么是策划,什么又是广告》《细分,再细分,中国策划未来之路》《国内营销策划与国外管理咨询》《是谁在阻碍中国策划真正的发展》《从广告到策划,这条路有多远!》《策划公司的创意原创之重要性分析》、《上海策划公司的3种发展可能》、《网络策划公

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京涛策划公司完成鲜得乐食品的CIS体系升级工程诊断工作

京涛策划公司完成鲜得乐食品的CIS体系升级工程诊断工作,于近日在上海举行初步的工程报告研讨与沟通会,由京涛策划公司的项目总监进行现场解读,针对一个月左右时间的市场诊断和调查,京涛公司站在有机食品行业的策划和观者角度,对鲜得乐公司的企业文化现状、战略规划现状、品牌发展现状和产品线发展现状都进行了深度的分析,得出了“产业跨界升级”的整理思路,并由此展开进一步的品牌营销和相关创意延展,此次会议,双方高层均参与,浙江鲜得乐公司给予了京涛策划的报告极高的评价,并提出了相应的下一步工作建议。

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